Seconda edizione per l’ Executive Smart Master ESM il Compliance Manager, le competenze manageriali per la gestione della compliance nelle organizzazioni, ideato da APCO, l’Associazione Professionale Italiana Consulenti di Management, da venerdì 20 settembre fino a sabato 9 novembre 2024.
Il nostro CEO, la dottoressa Cindy Martine Grasso, si occuperà della docenza in due moduli del Master:
Modulo 3 – Venerdì 27 Settembre ore 15:30 – 18:30
La compliance nella governance delle organizzazioni (ISO 37000:2021) e la gestione del rischio (UNI 11865:2022). La ISO 37301:2021 in materia di Compliance Management System e i collegamenti con il D.lgs. 231/2001.
Due giorni di formazione da remoto, il 12 e 13 settembre, per il Corso UNI 11883:2022 compiti ed attività specifiche delle figure operanti nell’ambito della disciplina della gestione della compliance, in collaborazione con UNITRAIN.
Il tema della compliance è destinato ad aprire inedite e stimolanti prospettive, che possono portare la normazione oltre il consolidato perimetro del management, verso gli ambiti propri di CEO, investitori e consigli di amministrazione; aprire nuove opportunità per lo sviluppo di Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo (MOG) evoluti; promuovere nuove funzioni e figure professionali come elementi a valore aggiunto per la trasformazione organizzativa.
È a queste nuove figure della compliance che spetta il controllo di adesione e la costante verifica di adeguatezza al sistema di gestione per la compliance. Esse assicurano sia la continuità, intesa come la capacità dell’azienda di perseguire i propri obiettivi, che la sostenibilità, come adesione massima ai propri valori etici, nel rispetto delle attese degli stakeholder.
OBIETTIVI
L’obiettivo del presente corso è quello di supportare le organizzazioni a sviluppare e diffondere una positiva cultura della compliance, considerando che una gestione efficace e ben strutturata dei rischi correlati alla compliance è un’opportunità da perseguire e cogliere, alla luce dei numerosi benefici che essa porta, quali:
rispetto degli obblighi di conformità relativamente alle leggi mandatorie e alle norme volontarie alle quali l’organizzazione deve o decide di adempiere;
incremento delle opportunità di business e di sostenibilità nella logica EGS (Ethics, Governance and Sustainability);
protezione e accrescimento della reputazione e della credibilità dell’organizzazione;
considerazione delle aspettative delle parti interessate;
dimostrazione dell’impegno dell’organizzazione nel gestire i propri rischi relativi alla compliance in modo efficace ed efficiente;
aumento della fiducia di terze parti nella capacità dell’organizzazione di conseguire il successo durevole (sustained success);
minimizzazione dei rischi di violazione che comportano conseguenti costi e danni alla reputazione.
A CHI È DESTINATO
Imprenditori/imprenditrici e rappresentanti legali di impresa
Dirigenti, manager, impiegate/i e funzionari/e di aziende private ed enti pubblici
Responsabile dei sistemi di gestione
Internal auditors
Organismi di Vigilanza 231
Avvocati/e
PROGRAMMA
La compliance
La normativa vigente
La governance e l’alta direzione
Le funzioni di compliance
La gestione delle risorse
L’approccio col cliente
La gestione dell’approvvigionamento
Le operations
DOCENTE DEL CORSO UNI 11883:2022 COMPITI ED ATTIVITÀ
Docente del Corso UNI 11883:2022 compiti ed attività è la dott.ssa Cindy Martine Grasso.
E’ in partenza il prossimo 3 luglio, in collaborazione con UNITRAIN e fruibile da remoto, il Corso Whistleblowing Management System, incoraggiare una cultura dell’apertura, della trasparenza, dell’integrità e della responsabilità.
Whistleblowing è un termine inglese che si riferisce alla pratica di rivelare informazioni riservate o attività illecite,eticamente discutibili o non appropriate all’interno di un’organizzazione.
Gli studi e l’esperienza dimostrano che gran parte di questi illeciti giunge all’attenzione dell’organizzazione interessata attraverso segnalazioni da parte di persone all’interno o vicine all’organizzazione stessa.
Per proteggere i whistleblowers e incoraggiarli a farsi avanti è necessario introdurre o migliorare le proprie politiche e i propriprocessi interni di whistleblowing in modo da promuovere la trasparenza, la responsabilità e il comportamento etico all’interno dell’organizzazione e della società nel suo complesso e, nel contempo, offrire protezione, riservatezza e misure contro le ritorsioni.
OBIETTIVI
Questo corso fornisce una guida per le organizzazioni, di qualsiasi dimensione, natura, complessità e giurisdizione, per creare un
sistema di gestione del whistleblowing basato sui principi di fiducia, imparzialità e protezione, con i seguenti risultati:
incoraggiare e facilitare la segnalazione di illeciti;
sostenere e proteggere i whistleblower e le altre parti interessate coinvolte;
garantire che le segnalazioni di illeciti siano trattate in modo adeguato e tempestivo;
migliorare la cultura organizzativa e la governance;
ridurre i rischi di illeciti.
A CHI È DESTINATO
Imprenditori/imprenditrici e rappresentanti legali di impresa
Dirigenti, manager, impiegate/i e funzionari/e di aziende private ed enti pubblici
Responsabili della protezione dei dati
Consulenti informatici
Consulenti privacy
Internal auditors
Organismi di Vigilanza 231
Avvocati/e
PROGRAMMA
Il Whistleblowing
La normativa vigente
Il ruolo di A.N.AC.
I canali di segnalazione
La gestione della segnalazione
I diritti e doveri del/della whistleblower
Il rispetto della Privacy
Le sanzioni pecuniarie
DOCENTE DEL CORSO WHISTLEBLOWING MANAGEMENT SYSTEM
Docente del Corso Whistleblowing Management System è la dott.ssa Cindy Martine Grasso.
Dal 21 al 25 giugno 2024, in occasione della 32° Convention Mondiale delle CCIE Camere di Commercio Italiane all’Estero organizzata da Assocamerestero presso il Brixia Forum, CMG avrà l’onore di incontrare il Segretario Generale della Camara di Commercio Italiana del Cile.
E’ al via un ambizioso progetto di collaborazione che avrà un impatto significativo sulle aziende dell’America Latina, consentendo ai paesi emergenti di accedere a risorse di qualità per migliorare le loro pratiche aziendali e accrescere la loro competitività a livello globale.
Nel 2024, le norme ISO continuano a svolgere un ruolo fondamentali per molte aziende in tutto il mondo: basate sul consenso, offrono regole di comportamento condivise, facilitano la diffusione delle migliori pratiche, contribuiscono alla rapida trasmissione dell’innovazione e promuovono il commercio mondiale. Grazie ai regolari aggiornamenti, alla loro possibile integrazione utile a migliorare l’efficienza e ridurre la duplicazione degli sforzi, al focus sulla sostenibilità per dimostrare l’impegno per l’ambiente, gli standard tecnici svolgono un ruolo cruciale nel sostenere l’economia globale, creando fiducia su tutti gli aspetti del commercio internazionale.
Soprattutto per gli stati dell’America Latina che stanno attraversando un’importante fase di trasformazione, frutto sia dei mutamenti dello scenario internazionale, sia di tendenze economiche e politiche regionali, le norme volontarie offrono diversi benefici.
ECOMED è la prima GREEN EXPO del Mediterraneo, punto d’incontro tra domanda e offerta di idee e tecnologie in grado di Promuovere la Sostenibilità e la Circolarità.
Un “ponte permanente” tra la Sicilia e i paesi mediterranei, questa fiera offre l’opportunità unica di connettersi con i leader del settore e di scoprire come le soluzioni sostenibili possono plasmare il futuro.
Questo straordinario evento, che mette in rete i settori più strategici dell’energia rinnovabile, le istituzioni e le aziende del territorio, ha creato un ambiente ricco di prospettive e opportunità per noi di CMG.
I nostri strumenti di valutazione e supporto decisionale per le imprese ci permettono di fornire soluzioni concrete per rendere sostenibili e circolari i processi produttivi, ognuna capace di promuovere e valorizzare specifici aspetti dell’azienda.
Grazie all’implementazione di un sistema di gestione per la sostenibilità e l’economia circolare l’azienda potrà gestire progetti innovativi e di sviluppo con una metodologia internazionale certificabile. Questo sistema di gestione può essere integrato con altri sistemi già implementati in azienda, contribuendo ad una visione olistica di tutti i processi aziendali. La formazione specialistica al Top Management aziendale, inoltre, permette all’organizzazione di maturare consapevolezza sul tema dell’economia green per intraprendere un percorso solido ed efficace coinvolgendo tutti i livelli aziendali.
La nostra sfida è Promuovere la Sostenibilità e la Circolarità, fornendo servizi in grado di migliorare la vita delle persone e dell’ambiente, con una visione del futuro volta a promuovere comportamenti virtuosi.
Comprendere i Rischi non è semplice. C’è chi li affronta in modo spavaldo, forse senza una strategia, e chi fa finta che non esistano affrontandoli solo nella propria mente, fermandosi all’aspetto teorico.
Il rischio è un danno probabile, quindi, più lo conosci e più abbassi la possibilità di subire quel danno.
Esiste un modo per comprendere i rischi?
Sì, esiste e nasce dalla comunicazione interna. Snobbata da molti, è invece il cuore pulsante di ogni impresa.
La comunicazione interna è la chiave per risolvere i problemi aziendali e più il problema è complicato, più la comunicazione è necessaria.
Spesso, a rovinare tutto, sono le incomprensioni e le pretese, i messaggi arrivati male o quelli non arrivati per niente. Ci ossessioniamo sulla cosa che non funziona o su chi ha sbagliato, ma non sulla cosa che fa funzionare tutto: la comunicazione.
Le aziende sono sistemi sinergici, ma non può esserci sinergia senza una buona comunicazione.
Siamo lieti di annunciare che CMG ha ottenuto il premio Corporate Coaching and Recruitment Awards come Organisation of the Year 2023 per la Consulenza e la Formazione Professionale sulla Compliance!
Istituito cinque anni fa da Corporate Vision Magazine di Londra, questo premio ha riconoscono il duro lavoro e l’impegno che dedichiamo alla formazione della leadership e al miglioramento continuo.
La nostra offerta di formazione in compliance è ora ampiamente riconosciuta come un vantaggio cruciale per le aziende, con programmi di formazione che hanno dimostrato di aiutare la strategia e la business continuity.
I nostri programmi, collettivi e one-to-one, offrono numerosi vantaggi che superano qualsiasi potenziale critica. Fornendo opportunità di sviluppo, i dipendenti acquisiscono fiducia e i leader diventano più forti. Ciò porta a un aumento della produttività, dei livelli di coinvolgimento e della soddisfazione del cliente, rendendo saggia la decisione per qualsiasi azienda implementare un programma di formazione di successo come il nostro.
Corporate Vision Magazine annuncia i vincitori del Corporate Coaching and Recruitment Awards: Cindy Martine Group SAGL. Compliance Professional Advisory & TrainingOrganisation of the Year 2023!
Di recente è stata pubblicata la nuova ISO/TS 37008 che fornisce indicazioni sulle Indagini Interne alle Organizzazioni (internal investigations).
Il tema è strettamente legato alla UNI ISO 37002 sul whistleblowing, ma anche al Decreto Legislativo 24/2023 emanato in attuazione della Direttiva (UE) 2019/1937. Lo standard introduce nuove prospettive per la protezione dei whistleblower in Italia, unificando la disciplina per il settore pubblico e privato, per un quadro normativo chiaro e definito.
Il tutto si lega ad un progetto di norma nazionale UNI1611084 in corso di sviluppo all’interno del gruppo di lavoro UNI/CT 016/GL 09 “Governance delle organizzazioni” dal titolo “Linee guida per l’integrazione del sistema di gestione per la compliance secondo la UNI ISO 37301:2021 a supporto dei Modelli Organizzativi di Gestione e Controllo e degli Organismi di Vigilanza in conformità al D.Lgs.231/2001”.
☝️Lunedì 11 dicembre 2023 ore 10:00 – 12:00
👉 Partecipazione gratuita alwebinar sulle Indagini Interne alle Organizzazioni: https://bit.ly/UNIwhist
Nello scorso articolo ho parlato dell’importanza del cambiamento e del miglioramento continuo. Ora faccio di più, parlo di come Favorire la Trasformazione Aziendale.
Oggi c’è bisogno di guardare più lontano se si vuole navigare il mare in tempesta che stiamo attraversando. Pensare al medio e al lungo periodo, trasformando radicalmente il nostro approccio, per sopravvivere prima e per creare sviluppo poi. Pensare diversamente, dunque, iniziando col comprendere che i Sistemi di Gestione possano aiutarci a resistere e a crescere.
Se pensiamo che gli Standard ISO siano solo degli aspetti formali, dell’inutile burocrazia, o un complesso di regole che soffoca lo sviluppo di un’impresa, abbiamo una visione miope che frena la nostra trasformazione.
L’implementazione dei Sistemi di Gestione funziona, invece, quando si ha una visione sistemica dell’azienda, per cui si ha la consapevolezza che alcuni problemi sono connessi ad altri e così anche alcune soluzioni sono connesse ad altre soluzioni. Solo così si comincia un vero e proprio percorso di trasformazione.
Pensare in modo diverso è la chiave per accedere al cambiamento e al miglioramento continuo. Cambiamento + miglioramento = trasformazione.
Serve tempo per favorire la trasformazione aziendale per questo è importante cominciare subito!
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