Il passaggio generazionale è da considerarsi non solo un momento di “passaggio del testimone”, ma un processo da pianificare.

Per tutelare la continuità aziendale, occorre adottare una precisa strategia affinché il passaggio generazionale non impatti negativamente sull’impresa, ma diventi un’opportunità di trasferimento, non solo di quote e ruoli, ma anche di know-how e di valori.

I professionisti di CMG hanno maturato l’esperienza e le competenze per aiutare le aziende, soprattutto a gestione familiare, ad organizzare la fase del passaggio generazionale, mettendo a disposizione i seguenti servizi di consulenza:

• Predisposizione e formalizzazione dei patti di famiglia
• Piani di successione
• Identificazione e misurazione dei potenziali ed attitudini
• Risoluzione dei conflitti generazionali
• Business coaching