Individuare il sistema di Amministrazione e Controllo e definire le regole di funzionamento attraverso lo Statuto Sociale, costituiscono i primi passaggi per una corretta ed efficiente Corporate Governance.

La composizione degli organi sociali di Amministrazione e di Controllo, la ripartizione dei poteri e delle competenze, la scelta e l’assegnazione dei ruoli di top management rappresentano decisioni strategiche per l’azienda e per tutti gli stakeholder.

CMG affianca i propri clienti per realizzare un check up dell’assetto organizzativo e funzionale dell’azienda per evidenziarne le criticità, individuare i possibili miglioramenti e supportare gli interventi di cambiamento, anche mediante servizi di formazione e coaching.

In questo ambito i servizi di consulenza di CMG riguardano numerosi aspetti:

• Composizione degli organi sociali
• Funzionamento dell’organo di Amministrazione e ruolo del Presidente
• Nomina degli amministratori e autovalutazione dell’organo di Amministrazione
• Sistema di deleghe e procure
• Progettazione e dimensionamento della struttura organizzativa
• Politiche di remunerazione
• Formazione ai membri del Consiglio di Amministrazione