CMG supporta le imprese nella ridefinizione e ottimizzazione dei processi operativi, nella riorganizzazione e implementazione di sistemi di Controllo di Gestione, anche attraverso la selezione dei sistemi informativi più adeguati.

I progetti di analisi e di riorganizzazione vedono i professionisti di CMG coinvolti e presenti direttamente dal cliente, lavorando in prima linea con il management per migliorare le performance aziendali.

CMG trasferisce le proprie competenze all’organizzazione e accompagna i propri clienti verso una nuova e diversa modalità operativa, rispondendo alle loro esigenze con le seguenti attività di consulenza:

• Analisi organizzativa
• Mappatura dei processi
• Riorganizzazione e accompagnamento
• Efficientamento e introduzione di metodologie Lean
• Utilizzo di metodi e strumenti di Agile
• Analisi del clima aziendale